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根据“劳动法”第L. 4612-8条,健康,安全和工作条件委员会(CHSCT)应在修改健康和安全条件的任何重大规划决定之前或在生产力和生产率标准的任何变化之前进行咨询

制作

条件,特别是在工具修改,产品更改或工作安排之前,会导致工作站或工作支付的重大变化(1)

必要时,工作委员会(EC)必须咨询CHSCT咨询

只要没有发生,雇主就不能合法地咨询EC,EC必须就重组项目发表意见

否则,EC可能会拒绝发表评论,从而推迟项目的实施

因此,挑战很重要:一些雇主倾向于希望尽量减少其项目对工作条件的影响,以便通过压倒CHSCT来加速其实施

在多机构企业中,这个问题更为严重

因此,上诉法院法官Vientde是一项重大的发展决定,在80名员工所在地的同一地点修改同一部分公共服务的一组项目的价值,包括执行实施必须导致在其原始地理区域之外转移或更改这些员工的所有权

此外,由于缺乏针对所有站点的单一主管HSC,它认为这必须超过每个HSC的特权项目,并要求所有地区管理HSC在这些站点上的咨询(2)

这意味着雇主打算将公共服务员工中的所有HSC汇集到多个不同的站点,即使该项目仅涵盖每个站点的少数员工

如果其中一个HSC没有,则可以将其称为本法所述的项目暂停

此外,“健康和安全的巨大发展变化或工作条件的条件”HSC的有条件谈判也合法地追求后者由雇主支付专家的法律要求

因此,有必要为法官提供HSC以及准确描述项目的重要性,要素:内部重组,工作场所的变化,日常工作条件的变化,职能中员工的变更或归属(1)www.librairie- nvo.com和www.lecodedutravail.fr 2009年HSC RPDS的特刊3月

(2)卡斯

SOC

2010年6月30日,法国电信UlRD的CHSCT,编号09-13640

作者:乜垭筛

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